ミッションドリブンな組織は、アウトプットより“結果”を重視する──「初心者向け」であるProgateの開発組織に、ハイレベルなエンジニアが集う理由 | FastGrow
「ミッションドリブンな組織」はいかにして実現できるのだろうか。オンラインプログラミング学習サービス『Progate』を運営するProgateでSREマネジャーを務めるエンジニア・前田和樹氏は「真にミッションドリブンな組織は、“アウトプットの量”を追求しない」と語る。2020年8月、リクルートを辞めてProgateにジョインした前田氏。同社からスカウトを受け取ったときは「正直そこまで惹かれなかった」が、面談開始10分でイメージを覆され、入社を決めたという。前田氏の心を揺さぶった、「ミッションドリブン」を体現した開発組織とは?「初心者向け」ゆえにハイレベルな技術が求められる、Progateのエンジニア環境に迫る。
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